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athiasa
03:21 athiasa hat ein Thema kommentiert Mag der Hund jetzt spielen?:  Aww, that's such a classic! The anticipation in that simple question is almost palpable. It reminds me of the excitement when you're about to dive into something fun and engaging. Speaking of which, have you ever tried to manage that same anticipation while playing Eggy Car? It's surprisingly addictive!
falcome
15.09.2026 12:20:51 falcome hat ein Thema kommentiert Mag der Hund jetzt spielen?: Danke für die coolen Casino-Apps, aber ich spiele lieber auf bewährten Seiten, da man dort mehr Möglichkeiten findet und es für mich bequemer ist. Zum Beispiel spiele ich oft dundee slots casino auf dieser Seite https://dundeeslots-osterreich.com/ und habe bereits erste große Gewinne erzielt.
knocs632
14.09.2026 14:52:54 knocs632 hat ein Thema kommentiert Lernen bei einer Ausstellung:   NURS FPX 4025 Assessment 2: Using Problem Analysis to Improve Nursing Practice Healthcare professionals encounter complex problems that can affect patient safety, staff performance, care quality, and organizational outcomes. Identifying a problem is only the first step toward improvement. Nurses must also understand why the problem occurs, determine which factors contribute to it, and identify practical strategies for addressing its causes. NURS FPX 4025 Assessment 2 provides an opportunity to examine how structured Problem Analysis can support evidence-based nursing practice and lead to meaningful improvements in healthcare. Recognizing Problems Within Clinical Practice The first stage of problem analysis is recognizing that a problem exists. Clinical problems may appear as medication errors, communication failures NURS FPX 4025 Assessment 1, delays in treatment, inadequate documentation, patient falls, infection risks, or gaps in patient education. Nurses are often among the first professionals to notice recurring problems because they work closely with patients and participate in daily care activities. However, observations should be supported by relevant evidence whenever possible. Clearly defining the problem prevents healthcare teams from addressing symptoms without understanding the larger issue. Defining the Core Issue A well-defined problem statement provides direction for further analysis. Instead of describing a concern in broad terms, nurses can identify what is happening, who is affected, where it occurs, and why it matters. For example, saying that "patient care needs improvement" is too general to guide an effective intervention. A more focused description might identify a specific communication gap or recurring delay in a particular care process. A clear problem statement helps the healthcare team establish priorities and determine what evidence is needed. Gathering Meaningful Evidence Problem analysis should be based on reliable information rather than assumptions. Nurses can collect data from patient records, incident reports, staff observations, surveys, interviews, quality indicators, and other appropriate sources. Quantitative information can demonstrate how frequently a problem occurs, while qualitative information can provide insight into staff and patient experiences. The combination of different types of evidence can provide a more complete understanding of the issue. Nurses should ensure that collected information is relevant to the identified problem and handled according to organizational policies. Exploring Root Causes One of the most important elements of Problem Analysis is identifying the underlying causes of an issue. A visible problem may have several contributing factors. For example, repeated documentation errors could be associated with unclear procedures, insufficient training, workload pressures, interruptions, or limitations within an electronic documentation system. Tools such as cause-and-effect diagrams, process mapping, and the "five whys" approach can help healthcare teams explore potential causes systematically. Finding root causes allows nurses to develop interventions that address the source of the problem rather than repeatedly treating its consequences. Examining Contributing Factors Healthcare problems rarely have a single cause. Individual behavior, team communication, organizational policies, technology, workload, staffing, environmental conditions, and available resources may all contribute. A thorough analysis considers these factors without automatically blaming individual employees. A systems-based perspective recognizes that healthcare outcomes are influenced by the environment in which professionals work. Understanding multiple contributing factors can lead to more sustainable solutions. Prioritizing the Most Important Concerns Healthcare organizations may face several problems simultaneously, but resources are often limited. Nurses and leaders therefore need to determine which issues require immediate attention. Priority can be influenced by factors such as patient-safety risk, frequency, severity, number of people affected, organizational impact, and feasibility of intervention. Prioritizing problems helps healthcare teams focus their efforts where they are most likely to produce meaningful improvements. Developing Evidence-Based Solutions After analyzing the causes, nurses can explore potential solutions supported by reliable evidence. Interventions should address the identified contributing factors and be realistic within the healthcare setting. Possible strategies may include staff education, revised procedures, improved communication systems, workflow changes, additional monitoring, or technology-based solutions. Stakeholder input is valuable during this stage. Nurses, patients, administrators, and other healthcare professionals may identify practical considerations that are not immediately apparent. Strengthening Team Communication Communication is frequently connected to clinical problems. Misunderstandings, incomplete handoffs, unclear responsibilities NURS FPX 4025 Assessment 2, and delayed information can affect patient care. Problem analysis can reveal communication gaps and help teams determine where improvements are needed. Standardized communication methods, structured handoffs, team meetings, and clear documentation can support better information exchange. Effective communication also encourages staff members to report concerns without fear of unnecessary blame. Implementing and Monitoring Change Identifying a solution is not enough. Healthcare organizations must implement changes carefully and monitor their effects. Nurses can help establish measurable goals and determine how progress will be evaluated. Appropriate indicators might include error rates, patient outcomes, compliance levels, response times, or patient feedback. Monitoring allows healthcare teams to determine whether an intervention is working. If results are not satisfactory, the strategy can be modified based on new evidence and observations. Encouraging a Culture of Continuous Improvement Problem analysis should be viewed as an ongoing process rather than a one-time activity. Healthcare environments change continuously, and new challenges can emerge as patient populations, technologies, policies, and workflows evolve. A culture of continuous improvement encourages nurses to identify concerns, examine evidence, test solutions, and evaluate outcomes. Leadership support is essential because staff need adequate time, resources, training, and communication to participate effectively. Connecting Problem Analysis With NURS FPX 4025 Assessment 2 NURS FPX 4025 Assessment 2 can help nursing students understand how structured analysis contributes to quality improvement and patient safety. Problem Analysis connects clinical observations with evidence-based decision-making. By defining problems clearly, collecting relevant evidence, identifying root causes, prioritizing risks, implementing solutions, and evaluating outcomes, nurses can contribute to meaningful improvements in healthcare delivery. This process also demonstrates the importance of collaboration. Complex healthcare problems often require input from multiple professionals rather than relying on one person's perspective. Conclusion Problem Analysis is an essential skill for nurses who want to improve healthcare quality and patient outcomes. A structured approach helps professionals move beyond identifying symptoms and investigate the underlying causes of clinical and organizational challenges. For NURS FPX 4025 Assessment 2 , understanding Problem Analysis demonstrates how nurses can use evidence, critical thinking, communication, and teamwork to address healthcare concerns. When problems are carefully analyzed and solutions are continuously evaluated, healthcare organizations can strengthen patient safety, improve efficiency, and create a stronger foundation for high-quality nursing practice.
deneiffert
14.09.2026 09:43:16 deneiffert hat ein Thema kommentiert Eine neue Leidenschaft entdecken:  It's like finding a hidden track on a familiar album, a delightful surprise. Or perhaps, encountering an antique map and deciphering its cryptic symbols leading to untold adventures. The article delves into this very phenomenon, the glorious act of uncovering a new passion. My own similar problem arose when I stumbled upon Buckshot Roulette.
 
derpington
05.11.2020 15:07:52 derpington hat einen Ratschlag gegeben Ratgeber: Spirale schon ausprobiert?!
derpington
05.11.2020 15:06:30 derpington hat einen Ratschlag gegeben Ratgeber: Gewissheit bekommst du nur beim Arzt.
malou
26.02.2015 17:17:09 malou hat einen Ratschlag gegeben Ratgeber: tut mir leid :/ such im internet nach einer selbsthilfegruppe vielleicht gibt es eine in deiner nähe oder ein internetforum. ansonsten kannst du deinen arzt danach fragen vielleicht hat er eine lösung für dich.
malou
26.02.2015 17:12:26 malou hat einen Ratschlag gegeben Ratgeber: nicht jeder bekommt sie oder alle 4... ich hatte drei wurden jedoch alle entfernt. du kannst deinen zahnarzt oder kieferorthopäden fragen und ggf eine zweitmeinung einholen. wenn sie weh tun würde ich sie schon entfernen lassen viel glück
 
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News Update
Für alle, die gerne unterwegs sind!
 
 
23.06.2013  |  Kommentare: 0

Die Wölfe heulen wieder

Die Wölfe heulen wieder
   
The Hangovver Part III

Mit The Hangover (2009) gelang Regisseur Todd Phillips (Old School, Stichtag, Starsky & Hutch, Road Trip) ein unerwarteter Kassenschlager. Der zweite Teil der Franchise im Jahre 2011 wurde von unzufriedenen Kinobesuchern förmlich in der Luft zerrissen. Was sich allerdings nicht an den Kinokassen niederschlug - im Gegenteil: Die Fortsetzung war sogar noch erfolgreicher als der erste Teil und konnte um ein vielfaches mehr einspielen.

"We wanted something as funny as The Hangover - what we didn't want was EXACTLY the same all over again..."

Es ist natürlich nicht richtig, dass der zweite Teil genau das gleiche war, er hatte aber allerhand mit dem Vorgänger gemeinsam und der Aufbau war zweifelsohne derselbe. Dass das Schema nun das gleiche war, machte in Summe keinen großen Uterschied. Der schräge Humor des Vorgängers und die unverfrorene Art und Weise, auf die die Handlung präsentiert wurde, faszinierte dennoch aufs Neue. Das Element des Fremdschämens war einer der Schlüsselpunkte für den Erfolg der Filme.



Vegas - Bangkok - Tijuana

Die Hangovertrilogie dürfte wohl von Anfang an als solche angelegt (oder zu mindest angedacht) worden sein.

Als man The Hangover Part III bewarb, wurde versprochen, dass uns etwas anderes als bei seinen Vorgängern serviert werden würde. Und wir bekamen in der Tat eine Abwechslung – mit einem dennoch nicht zufrieden gestellten Publikum. Es hagelte Kritik von allen Seiten – die Mehrheit meinte, der Abschluss der Reihe werde dem ausgefallenen und unkonventionellen Humor des ersten Teiles nicht gerecht. Außerdem hätte man wohl keine Ahnung gehabt, wie man die Handlung dieser Franchise zu Ende bringen solle. Dies waren nur einige der Beschwerden von enttäuschten Fans.
 

© 2013 WARNER BROS. ENTERTAINMENT INC. AND LEGENDARY PICTURES
Photo Credit: COURTESY OF WARNER BROS. PICTURES
ZACH GALIFIANAKIS as Alan, ED HELMS as Stu, JUSTIN BARTHA as Doug and BRADLEY COOPER as Phil in Warner Bros. Pictures' and Legendary Pictures' comedy "THE HANGOVER PART III," a Warner Bros. Pictures release.
 
Im Zeitverlauf der Geschichte sind wir beim Abschluss der Trilogie zwei Jahre nach den Geschehnissen in Bangkok angekommen. Die vier Freunde Phil (Bradley Cooper), Stu (Ed Helms), Doug (Justin Bartha) und Alan (Zach Galifianakis) - auch “wolf pack” genannt – finden sich in einer neulich unglücklichen Situation wieder: Die drei Freunde Phil, Stu und Alan müssen nach Tijuana, um dort den kürzlich aus einem thailändischen Gefängnis entflohenen Leslie Chow (Ken Jeong) zu treffen und dem Drogenboss Marshall (John Goodman) zu übergeben – um diesen gegen ihren Kollegen Doug, der von eben diesem Drogenboss als Geisel gehalten wird, einzutauschen. Schlussendlich finden sich die drei am Anfang aller Unglücke wieder: in Las Vegas, Nevada.
 

© 2013 WARNER BROS. ENTERTAINMENT INC. AND LEGENDARY PICTURES
Photo Credit: COURTESY OF WARNER BROS. PICTURES
KEN JEONG as Mr. Chow, ZACH GALIFIANAKIS as Alan, JUSTIN BARTHA as Doug, BRADLEY COOPER as Phil and ED HELMS as Stu in Warner Bros. Pictures' and Legendary Pictures' comedy "THE HANGOVER PART III," a Warner Bros. Pictures release.
 
Die Hangovertrilogie ist zweifelsohne voller seichter Witze und Fäkalhumor, woran man sich aber nicht notwendiger Weise stören muss, denn die Reihe hat nichtsdestotrotz etwas Einzigartiges an sich. Wenn Sie Arthouse Filme mögen und generell hohe Ansprüche an Filmwerke stellen, sollten Sie sich nicht in The Hangover Part III bemühen. Denn wer Todd Phillips' Filme kennt, weiß, dass man hier sonst an der falschen Adresse wäre.

Das gute an Filmen ist ja ,dass man ohne schlechtes Gewissen über Dinge lachen kann, die man im normalen Leben nicht lustig fände. Wer würde im echten Leben schon Charaktere aus American Psycho, Funny Games oder Very Bad Things und deren Geschichten amüsant finden?


Der Fluch der Filmfortsetzungen

The Hangover Part III ist in einer gewissen Weise wie seine Vorgänger - was natürlich notgedrungen der Fall ist, da es sich ja um eine Fortsetzung handelt. Bei Fortsetzungen ist - wenn sie gut gemacht sind selbstverständlich - der Wiedererkennungswert ein Pluspunkt und sollte auch genutzt werden. Was das Publikum nämlich bei Serien, Trilogien und Mehrteilern dabei bleiben lässt, ist dieses Sich-zurück-Erinnern. Running gags, also Witze, die man nur versteht, wenn man schon einige Folgen (oder in manchen Serien sogar einige Staffeln - denn manche Witze beziehen sich auf Episoden aus längst vergangenen Staffeln) davor gesehen hat, sind beliebte Stilmittel.

Bei Filmen gehen manche Regisseure sogar so weit, beinahe alle Filme quasi als Gesamtwerk anzulegen. Es gibt keinen Film, der aus der Reihe tanzt und sich nicht zumindest ein wenig auf das restliche Werk des Filmemachers bezieht. Prominentestes Beispiel ist Dogma-Regisseur Kevin Smith, dessen Gesamtkunstwerk sogar über die eigenen Filme hinausgeht. Referenzen gibt es bei ihm sogar genre-übergreifend in Komödie und Horror: Seine berühmtesten Charaktere Jay und Silent Bob finden sich in Wes Cravens Scream 3 - genauer gesagt am Set zu Stab III (also ein Film im Film) - wieder; und im Gegenzug dazu hat der Horror-Kult-Regisseur Wes Craven einen Starauftritt in Jay & Silent Bob Strike Back, in dem er in den Universal Studios in LA einen weiteren Scream-Film - mit Orang Utan als Ghostface Killer - dreht. Craven beweist nicht nur in seiner berühmten Scream-Reihe, die vor subtilen Witzeleien nur so  strotzt, dass er Humor hat. Sie müssen sich natürlich ein wenig im Horrorgenre auskennen, denn die Referenzen zu Freddie Krueger (Der Film A Nightmare on Elm Street ist ja von Wes Craven) in allen Teilern Screamtrilogie werden Ihnen sonst nicht auffallen.
 

© 2013 WARNER BROS. ENTERTAINMENT INC. AND LEGENDARY PICTURES
Photo Credit: Melinda Sue Gordon
ED HELMS as Stu, BRADLEY COOPER as Phil and ZACH GALIFIANAKIS as Alan in Warner Bros. Pictures' and Legendary Pictures' comedy "THE HANGOVER PART III," a Warner Bros. Pictures release.
 
Man kann etwas, dass schaden kann - nämlich schreckt man einige Zuschauer dadurch ab, dass es schon Vorängerteile gibt, die man vorher gesehen haben müsste - ebenso zu seinem Vorteil nutzen.
 

© 2013 WARNER BROS. ENTERTAINMENT INC. AND LEGENDARY PICTURES
Photo Credit: COURTESY OF WARNER BROS. PICTURESJUSTIN BARTHA as Doug, ZACH GALIFIANAKIS as Alan, ED HELMS as Stu and BRADLEY COOPER as Phil in Warner Bros. Pictures' and Legendary Pictures' comedy "THE HANGOVER PART III," a Warner Bros. Pictures release.
 
Auch bei The Hangover gibt es running gags, Bezüge auf Teil 1 und 2 und Ähnlichkeiten im Bezug auf Handlung und Komik. Besagter dritter Teil der Reihe unterscheidet sich von seinen Vorgängern nun dahingehend, dass kein neuer Hangover, also "Kater", mehr als "Auslöser" der Handlung genommen wird, sondern der Ausgangspunkt viel weiter zurück liegt, ohne, dass die vier Freunde es wussten. Butterfly Effect lässt grüßen. Dass die Taten des "wolf packs" nämlich weitgreifendere Konsequenzen haben, als diese zuerst annahmen, zeigt sich recht bald. Doch Alan erkennt wie schon so oft nicht den Ernst der Lage, was zu Reibereien mit dem ernsten Stu führt.

Stu: Do you even know what’s going on?
Alan: Yes, I do. Phil’s doing all the work, I’m his assistant and you’re standing there looking like an idiot!

Wie in jeder Gruppenarbeit verteilen sich die Rollen der Teilnehmer auch beim wolfpack - Partei Nummer eins erledigt 99% der Arbeit, Partei Nummer zwei hat von nichts eine Ahnung, Partei Nummer 3 redet nur heiße Luft, hilft aber so gut wie gar nicht und Partei Nummer vier verschwindet gleich zu Beginn des Projekts und taucht erst gegen Ende wieder auf. Lassen Sie sich in Ihre Schulzeit zurückversetzen.
 

© 2013 WARNER BROS. ENTERTAINMENT INC. AND LEGENDARY PICTURES
Photo Credit: MELINDA SUE GORDON
BRADLEY COOPER as Phil in Warner Bros. Pictures' and Legendary Pictures' comedy "THE HANGOVER PART III," a Warner Bros. Pictures release.
 
Bei den meisten Filmfortsetzungen nimmt die Qualität der Handlung - und, wenn es sich um Komödien handelt, der Humor - leider exponentiell ab. Woran das liegen mag, sei dahin gestellt. Nahe liegend ist die Annahme, dass gewisse Einfälle, die in einem ersten Teil keinen Platz mehr fanden, nun mit Gewalt in eine neue Geschichte gepresst werden - auch, wenn uns viele Filmemacher weismachen wollen, sie hätten zuvor schon eine Filmreihe angedacht, nicht nur einen Einteiler. Dies kann man bei der erdrückenden Beweislage in Form von unzähligen Zweiter-Teil-der-es-besser-machen-will-als-der-erste-Flops kaum glauben.


Legasthenisch, farbenblind und zurückgeblieben

Wurde in den ersten beiden Teilen auf alle drei Darsteller in puncto screen time relativ gleich viel Gewicht gelegt, haben sich diese Gewichtungen jetzt ein wenig verschoben. Alan (Galifianakis) bekommt ein ordentliches Stück dieser gesamten Zeit des Filmes ab. Ebenso Mr. Chow (Jeong), der aus unerfindlichen Gründen nur Alan vertraut, bekommt nahezu ebenso viel Aufmerksamkeit und wird von Neben-Nebendarsteller mit kurzem Auftritt in Teil 1 und 2 zu einem der Hauptdarsteller befördert. Wodurch zwei der Freunde, nämlich Phil (Cooper) und Stu (Helms) zu Handlangern degradiert werden. Justin Barthas "Doug" verschwindet wieder einmal zu Anfang des Filmes und taucht erst wieder an dessen Ende auf. Schade eigentlich.

Ken Jeong ("Leslie Chow") dürfte es dem New Yorker Regisseur angetan haben. Es scheint außergewöhnlich, jemandem, der im Staate Kalifornien als Arzt praktizieren dürfte, eine derart große Rolle zukommen zu lassen. Jeong hat in der Tat komödiantisches Talent und offenbar recht wenig Hemmungen.
 

© 2013 WARNER BROS. ENTERTAINMENT INC. AND LEGENDARY PICTURES
Photo Credit: MELINDA SUE GORDON
KEN JEONG as Mr. Chow in Warner Bros. Pictures' and Legendary Pictures' comedy "THE HANGOVER PART III," a Warner Bros. Pictures release.

 
Wir möchten an dieser Stelle natürlich nicht zu viel über die Handlung verraten, doch muss die skurrile Art Chows nur durch konkrete Beispiele deutlich gemacht werden. Skurril ist Leslie Chow nicht nur durch seine geringe Hemmschwelle was - eigentlich ALLES, das man sich nur denken kann - betrifft. Einer der spannungstechnischen Höhepunkte des Filmes, der Einbruch in ein hochgesichertes Ferienhaus im heißen Mexico, ist genauso ulkig wie er spannend ist. Bei dem Versuch, die Alarmanlage zu entschärfen, kommt der verzweifelte Stu mehr und mehr darauf, dass Chow Macken hat, von denen man bisher nichts wusste. Nicht nur, dass der Chinese farbenblind zu sein scheint - "Which wire? The light grey, medium grey or dark grey?" - ein weiterer Umstand könnte das Wählen des richtigen Kabels etwas schwierig machen: "Which one is right again? I’m also dyslexic…." (dyslexic=legasthenisch) Und so versuchen die beiden, sich so zu verständigen, dass sie ja zur gleichen Zeit und vor allem das Kabel mit der richtigen Farbe durchtrennen. Im Aneinander-Vorbeigehen wird dann das Geheimnis gelüftet: "Fyi, that's green." (fyi= for your information)

Wer bis jetzt nicht wusste, dass Chow eine Schwäche für das "stärkere Geschlecht" hat, hat nun keinen Zweifel mehr. Durchaus kreativ und ulkig kann man die nicht so subtilen Andeutungen Chows bezeichnen. Uns amüsierte es jedenfalls.

Chow zu Phil, der im Begriff ist, die Wand mit einem Vorschlaghammer zu zertrümmern: "You might wanna take your shirt off, it makes it easier." ("Du solltest vielleicht dein Hemd ausziehen, das macht die Sache einfacher.")

Dann: eine unangenehm-peinliche Pause und einige irritierte Blicke. Wer darüber nicht lachen kann, dem ist auch nicht mehr zu helfen.
 

© 2013 WARNER BROS. ENTERTAINMENT INC. AND LEGENDARY PICTURES
Photo Credit: Melinda Sue Gordon
ZACH GALIFIANAKIS as Alan, KEN JEONG as Mr. Chow, ED HELMS as Stu and BRADLEY COOPER as Phil in Warner Bros. Pictures' and Legendary Pictures' comedy "THE HANGOVER PART III," a Warner Bros. Pictures release.

 

Alan Garner, der Trottel vom Dienst

In der Filmlandschaft Hollywoods gibt es anteilig recht wenige komödiantisch überzeugende Schauspielerinnen. Zu den wenigen talentierten weiblichen Comedians zählt Schauspielerin Melissa McCarthy (in erster Linie bekannt als Sookie aus 'Gilmore Girls'), die sich nicht davor scheut, mit vollem Körpereinsatz komisch zu sein. Dass Komödien künstlerisch weniger wertvoll als "ernste" Filme sind, ist nicht nachvollziehbar, wenn man bedenkt, dass lustig zu sein weitaus schwieriger ist, als ernst zu "spielen". Es ist einfach, in sich gekehrt und gewichtig zu wirken, aber es bedarf schon großen Mutes, aus sich heraus zu gehen und keine Rücksicht darauf zu nehmen, sich unter Umständen damit lächerlich zu machen.

So ist McCarthy als Pfandleihhausbesitzerin Cassie mit ihrer aggressiven Art ein willkommener Zusatz zur Hangover-Besetzung. Auch, wenn ihr Auftritt nicht über einen mehrminütigen Dialog mit unserem Trottel vom Dienst, Alan, hinausgeht, wird uns dieser Auftritt dennoch noch lang im Gedächtnis bleiben. Von Phil (Bradley Cooper) wird das kleine Tête-à-tête, wenn man es so nennen will, als "intense", also intensiv, beschrieben. Cassie hat nur Augen für Alan und Fragen werden nur beantwortet, wenn sie von ihm gestellt werden; der Schönling Bradley Cooper ist da nur im Weg.

Cassie zu Phil: Was I talking to you?!?!
 

© 2013 WARNER BROS. ENTERTAINMENT INC. AND LEGENDARY PICTURES
Photo Credit: Photo courtesy of Warner Bros. Pictures
KEN JEONG as Mr. Chow in Warner Bros. Pictures' and Legendary Pictures' comedy “THE HANGOVER PART III,” a Warner Bros. Pictures release.

 

It all ends tonight.

Der zweite spannungstechnische Höhepunkt des Filmes und gleichzeitig einer der witzigsten Stellen des Filmes - das große Zusammentreffen mit Chow in Las Vegas - bietet sowohl Action als auch reichlich komische Momente. Wie immer zeigt Phil, der Anführer der Gruppe, Initiative und Ideenreichtum und ist sich sogar nicht dafür zu schade, sich mit Hilfe von zusammengeknüpften Handtüchern vom Dach des Caesars Palace auf den Balkon von Chows Suite herunter zu lassen. Alan folgt seinem Vorbild Phil natürlich auf dem Fuß, was natürlich nicht ansatzweise so elegant verläuft. Der stößt sich nämlich vom Randstein des Gebäudes ab, statt sich einfach hinunter zu lassen und landet auf dem Neonschild des Hotels. Es geht natürlich alles gut aus, der Weg bis dahin ist dafür sehr spannend inszeniert.
 

© 2013 WARNER BROS. ENTERTAINMENT INC. AND LEGENDARY PICTURES
Photo Credit: Courtesy of Warner Bros. Pictures
BRADLEY COOPER as Phil, ZACH GALIFIANAKIS as Alan and ED HELMS as Stu in Warner Bros. Pictures' and Legendary Pictures' comedy “THE HANGOVER PART III,” a Warner Bros. Pictures release.
 

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Photo Credit: MELINDA SUE GORDON
JOHN GOODMAN as Marshall and MIKE EPPS as Black Doug in Warner Bros. Pictures' and Legendary Pictures' comedy "THE HANGOVER PART III," a Warner Bros. Pictures release.

 

Ein Zahn, ein Tattoo und eine Brust-OP

Auch Hangover 3 kommt nicht ganz ohne Bewusstseinsverlust und bösem Erwachen am Morgen danach aus. Die wenigen Zuschauer unter uns, die nicht sofort bei Filmende aus den Kinosesseln springen müssen und sich zumindest noch Teile des Abspannes ansehen, werden mit einer kleinen zusätzlichen Szene belohnt.

"The wedding cake... it was from Leslie..."


Ist nun der dritte Teil der Hangover-Franchise würdiger Abschluss oder kolossaler Flop? Unsere Konklusion: weder noch. Es scheiden sich die Geister, da es sich bei der Reihe nicht um reine Komödien handelt. Wir sind der Meinung, dass man, wenn man die ersten beiden Teile der Trilogie mochte, ihrem dritten Anlauf eine Chance geben sollte. Der Humor ist ähnlich und die Story ebenfalls. Wer sich nicht daran stört, kann sich The Hangover Part III jedenfalls ansehen und genießen.


Hangover 3

Originaltitel: The Hangover Part III
Darsteller: Bradley Cooper ("Phil"), Ed Helms ("Stu"), Zach Galifianakis ("Alan"), Ken Jeong ("Leslie Chow"), Heather Graham ("Jade"), Jeffrey Tambor ("Sid")  mit Justin Bartha ("Doug") und John Goodman ("Marshall")

Regie: Todd Phillips
Produzenten: Todd Phillips & Dan Goldberg
Drehbuch: Todd Phillips & Craig Mazin
Kamera: Lawrence Sher
Musik: Chistophe Beck
 
Deutscher Filmstart: 30. Mai 2013

Im Verleih von Warner Bros. Entertainment Germany


Text: Sabine Stenzenberger

Bildmaterial: © 2013 WARNER BROS. ENTERTAINMENT INC. AND LEGENDARY PICTURES. COURTESY OF WARNER BROS. PICTURES

Bei den Übersetzungen aus dem Englischen handelt es sich um sinngemäße Übersetzungen der Rezensentin. Ebenso die Zitate wurden aus dem Gedächtnis rekonstruiert und grammatikalisch so umgewandelt, dass sie in den Kontext und zum Ton der deutschen Referenz im Rezensionstext passen.
 


 

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